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連云港市格斯達擔(dān)保咨詢有限公司 擔(dān)保業(yè)務(wù)部

連云港市格斯達咨詢擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部在金海集團和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)為宗旨、堅持市場化運作的經(jīng)營思路,把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。在當(dāng)前金融危機不利影響的形勢下,確保了公司各項經(jīng)營指標(biāo)的完成和超額完成,為解決我市中小企業(yè)融資難問題做出了應(yīng)有的貢獻。2012年,被市評為全市第五屆“文明示范崗”、被省信用擔(dān)保協(xié)會評為“合規(guī)經(jīng)營六十佳”。公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部的主要做法:

一、努力打造窗口形象

公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部不斷強化自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部的員工一是主動“亮身份”,通過統(tǒng)一著裝,佩戴工號牌,設(shè)立工作人員公示欄,引導(dǎo)公司員工亮身份、樹形象,增強公司員工的集體意識和主人翁意識,強化自我約束,接受擔(dān)??蛻舻谋O(jiān)督。二是主動“亮職責(zé)”,根據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)部自身的工作崗位特點,通過在營業(yè)大廳墻壁上的顯著位置張貼和懸掛擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程、擔(dān)保業(yè)務(wù)部工作職責(zé)及格斯達擔(dān)保公司社會服務(wù)承諾,在柜臺上擺放擔(dān)保業(yè)務(wù)指南宣傳冊等方法,進一步公開格斯達擔(dān)保公司作為窗口服務(wù)單位的工作職責(zé)、崗位要求、工作時效、文明接待用語等,接受擔(dān)保客戶的監(jiān)督,提高貸款擔(dān)保服務(wù)效能。三是主動“亮承諾”,結(jié)合我公司窗口服務(wù)單位的行業(yè)特征和崗位實際情況,引導(dǎo)公司黨員和干部職工重點圍繞提高服務(wù)水平和提升工作效率向社會作出公開承諾。同時,把社會服務(wù)承諾的事項制成標(biāo)牌,并配上照片,標(biāo)明工作崗位、擔(dān)任職務(wù)和監(jiān)督電話,擺放在員工崗位的柜臺上,隨時接受客戶的監(jiān)督。

二、穩(wěn)健經(jīng)營爭創(chuàng)佳績

2012年,公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部克服經(jīng)融危機不利形勢的影響,在抓好規(guī)范管理的同時,注重公司的平穩(wěn)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展。提高公司自身的擔(dān)保實力,加大與銀行的合作力度,積極拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,在規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險的同時,確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。截止2012年12月末,公司業(yè)務(wù)部實際辦理業(yè)務(wù)543筆,擔(dān)保規(guī)模8.6億元,完成市投資公司經(jīng)營層下達的全年擔(dān)保額指標(biāo)。

為應(yīng)對擔(dān)保行業(yè)不斷嚴峻的經(jīng)營形勢,公司及時調(diào)整經(jīng)營思路和理念,提出了順應(yīng)擔(dān)保市場變化的新要求:一是經(jīng)過多次動員,部門員工思想觀念進一步轉(zhuǎn)變,變“等客戶上門”為“主動登門”,多渠道拓寬項目來源。通過加大與銀行銜接溝通,提前熟悉和掌握信貸政策信息,提高項目對接的成功率;通過改變宣傳角度、突出公司資金實力、調(diào)整業(yè)務(wù)及審批流程縮短審批時間、放開項目來源渠道等方面的新變化,增強了客戶主動尋求我司辦理業(yè)務(wù)的信心,既培育穩(wěn)定了一批忠實客戶,又增加了對潛在擔(dān)保客戶的吸引力,使得存量客戶項目推薦也成為擔(dān)保業(yè)務(wù)的一種來源。目前公司業(yè)務(wù)部門已經(jīng)逐步形成了“平臺推、銀行薦、自主找”的項目來源形式。

盡管兩個業(yè)務(wù)部的員工非常繁忙,但他們也抽出一定的時間對以往辦理業(yè)務(wù)進行保后監(jiān)管,先后回訪了200多家企業(yè),并認真負責(zé)地做了回訪記錄。風(fēng)險管理部進一步加強業(yè)務(wù)審核能力,初審工作認真審核擔(dān)保抵押和信用擔(dān)保,認真按規(guī)定操作,杜絕了多筆代簽現(xiàn)象的發(fā)生。

擔(dān)保業(yè)務(wù)部還通過提高凈資本收益率的目標(biāo),加大了短期流動資金貸款擔(dān)保的比例,加強了富余資金的使用效率,提高了資金周轉(zhuǎn)率。

三、繼續(xù)強化民心工程

“小額貸款擔(dān)?!笔钦块T為解決下崗工人、下崗婦女、退伍軍人、應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)資金,而由財政部門、人民銀行、勞動局、江蘇銀行、格斯達擔(dān)保公司聯(lián)合互動的一種小額貸款擔(dān)保,是一種政策性擔(dān)保,是政府部門一項重要的民生工程。

自該項業(yè)務(wù)開展以來,擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立“小額貸款服務(wù)小組”,設(shè)置了“綠色通道”,在擔(dān)保業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上設(shè)置了一整套操作流程,從貸前輔導(dǎo)、貸款受理、審查擔(dān)保、貸款發(fā)放到保后管理,規(guī)定了辦理時限。

為了使縣里申請下崗再就業(yè)小額擔(dān)保貸款的客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷有效,小組通過與各縣支行溝通,由各支行先收集、審核客戶申請材料,收集一批后通知公司集中調(diào)查,這樣審貸效率大大加快。通過與各部門之間的溝通,現(xiàn)在以由市區(qū)與贛榆一個縣,發(fā)展到灌云、灌南、東海全市四個縣。

為了更好的解決下崗工人、下崗婦女、應(yīng)屆大學(xué)生、退伍軍人的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的資金問題,公司“小額貸款服務(wù)小組”不斷調(diào)整工作思路,提高服務(wù)意識,變“等客上門”為“主動登門”,想客戶所想,急客戶所急。

除了通過一些公開的宣傳活動,詳細地向客戶介紹小額貸款優(yōu)惠政策以外,對每一個辦理小額貸款的客戶也進行詳細的講解、宣傳,讓他們以自身的實際感受去宣傳,以讓更多的下崗工人、下崗婦女、應(yīng)屆大學(xué)生、退伍軍人享受國家優(yōu)惠政策,這樣既充分宣傳的黨的優(yōu)良政策,又讓這些客戶實實在在享受到了利率和擔(dān)保費的優(yōu)惠,減輕了其財務(wù)成本的負擔(dān)。

截止2012年12月底,本年度共辦理小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)346筆,金額10568萬元,年末在保340筆,10321萬元。其中,新增大學(xué)生村官貸款53筆,金額為420萬元,進一步豐富了小額擔(dān)保貸款的業(yè)務(wù)品種。

四、突出特色亮點業(yè)務(wù)

為了更好地緩解我市中小企業(yè)融資難的問題,擔(dān)保業(yè)務(wù)部不斷創(chuàng)新工作思路,研發(fā)擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,提高服務(wù)意識,有效的解決中小企業(yè)融資難的問題。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種不斷創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的資產(chǎn)抵押擔(dān)保到應(yīng)收賬款保理、存貨質(zhì)押、訴訟保全、預(yù)付賬款擔(dān)保、結(jié)合票據(jù)擔(dān)保、鐵路專用線、工程履約保函擔(dān)保等。業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新為我市中小企業(yè)擔(dān)保提供了多元化的融資途徑,如江蘇明達工程爆破有限公司系改制企業(yè),由于產(chǎn)權(quán)在改制時未進行變更,無法進行有效的抵押,但公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中缺少流動資金,無法在銀行取得信貸資金。該公司向我公司提出擔(dān)保申請后,我公司根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實際情況,提出以該公司對新海發(fā)電有限公司的鐵路專用線收費權(quán)進行質(zhì)押,在工行海州支行融資了500萬元,及時緩解了該公司短期流動資金不足的困難。

公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部始終以“服務(wù)中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難”作為經(jīng)營宗旨,許多個體工商戶、私營企業(yè)主,在我公司的擔(dān)保扶持下,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模得到快速的發(fā)展,如今已成為波司登羽絨服連云港總代理的張修平、金龍油總代理的趙軍等民營企業(yè)主,他們從當(dāng)初的十萬元擔(dān)保貸款扶持開始,經(jīng)過多年的發(fā)展,如今都成為資產(chǎn)逾千萬元的私營企業(yè)家。談到他們今天取得的成功,都會由衷地感慨:沒有格斯達擔(dān)保公司的扶持,就沒有他們的今天。 

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