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    先進(jìn)集體    
連云港海水化工公司辦公室

辦公室作為公司綜合管理機(jī)構(gòu),其職能是以服務(wù)生產(chǎn)為中心,充分發(fā)揮參謀助手作用,為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。為了使公司各項(xiàng)工作有條不紊,2013年,辦公室在章總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各個(gè)部室及員工的大力支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè),以精細(xì)管理為著重點(diǎn),克服人員少、事務(wù)繁雜等重重困難,團(tuán)結(jié)一致,明確分工,埋頭苦干,加班加點(diǎn),較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù),獲得了上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。現(xiàn)將工作成果總結(jié)如下:

一、以制度為依托,從管理上做文章

辦公室作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu),全公司辦公部門(mén),若是沒(méi)有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)談何容易。因此,辦公室以精細(xì)管理為著重點(diǎn),以完善規(guī)章制度為基礎(chǔ),通制定并出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善了車輛、食堂、考勤等方面深層次的管理,標(biāo)志著辦公室在綜合管理方面正在逐步走向成熟。

二、提高服務(wù)質(zhì)量,為生產(chǎn)服務(wù)

為了有效地服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè),辦公室要求全體成員必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與全局意識(shí),做到服務(wù)周到,辦事得力,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)辦事,為部門(mén)辦事,為職工辦事。辦公室以提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),協(xié)調(diào)并落實(shí)好各項(xiàng)決策、指示和黨的方針政策,組織好信息反饋,努力提高工作效率,保障了后勤服務(wù)和政令暢通。

2013年在辦公室的主導(dǎo)下,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)分別與7月和10月完成三標(biāo)體系年度認(rèn)證工作和企業(yè)信用管理貫標(biāo)工作,為我公司后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),在塑造良好形象上求突破

辦公室是協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作的樞紐部門(mén),對(duì)外代表全公司形象。因此,辦公室尤其重視職工業(yè)務(wù)、政治思想等各方面素養(yǎng)。為了塑造良好形象,為此,他們采取了一系列措施。一是加強(qiáng)了政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了辦公室人員素質(zhì)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高辦公室人員廉政意識(shí)。三是堅(jiān)持民主集中制原則,辦公室積極鼓勵(lì)全體成員建言獻(xiàn)策,為辦公室各項(xiàng)事務(wù)的管理及日常工作提出合理化建議。

辦公室圓滿完成了2013年各項(xiàng)任務(wù),提高了全體成員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)水平,取得了驕人的成績(jī)。為生產(chǎn)建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,為我公司的發(fā)展壯大做出艱辛努力與突出貢獻(xiàn)。 

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