12月17日上午，金海置業(yè)召開信訪維穩(wěn)工作主題會(huì)議，傳達(dá)城建控股集團(tuán)“信訪矛盾化解年”會(huì)議精神并部署信訪維穩(wěn)工作。金海置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人、信訪工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)城建控股集團(tuán)“信訪矛盾化解年”會(huì)議精神，通報(bào)公司“信訪矛盾化解年”工作情況。公司汪泉董事長結(jié)合今年公司信訪情況，她提出“五個(gè)再強(qiáng)化”，一是再強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任部門要及時(shí)提交需落實(shí)事項(xiàng)，做到有始有終、有效率、有閉合。二是再強(qiáng)化依法規(guī)范，細(xì)致化解措施。責(zé)任部門推進(jìn)化解措施要有效得力，涉及到領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪，要提出意見和建議，做好研判。三是再強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)意識。針對一些苗頭性信訪隱患要加強(qiáng)防范，事前要充分分析，提早介入，及時(shí)反饋上報(bào)，確保信訪案件閉合。四是再強(qiáng)化完善臺賬。接訪的材料按規(guī)范要求，一案一卷，要做細(xì)做實(shí)，認(rèn)真做好備案。五是將歷史遺留問題作為公司信訪工作重點(diǎn)，處理問題既要符合法律法規(guī)，又要做到冷靜接待、有禮有節(jié)、有計(jì)劃。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，部門加強(qiáng)協(xié)同配合，做好臨近元旦、春節(jié)前及2019年信訪維穩(wěn)工作。提前統(tǒng)籌好工程款支付，杜絕信訪事件發(fā)生。此項(xiàng)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各部門一定要頂住壓力，克服困難，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力把矛盾及時(shí)化解，確保不出現(xiàn)越級上訪案件，維護(hù)公司和城建控股集團(tuán)形象，確保公司運(yùn)營健康有序發(fā)展。
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