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12月16日上午，金海集團總經(jīng)理陸普桂、副總經(jīng)理劉永軍、周瑞榮及投資策劃部、經(jīng)營發(fā)展部、財務部負責人一行到金海創(chuàng)投公司調研2014年企業(yè)經(jīng)營目標完成情況及2015年經(jīng)營計劃。金海創(chuàng)投公司領導班子成員參加調研，公司總經(jīng)理劉懿匯報2014年經(jīng)營情況總結和2015年工作計劃。
聽取匯報后，參與調研的各位領導對創(chuàng)投公司2014年企業(yè)經(jīng)營目標完成情況進行點評并對公司2015年經(jīng)營計劃提出意見和建議。陸總要求創(chuàng)投公司一要進一步做好企業(yè)轉型升級，努力提高自主投資決策能力，向自主經(jīng)營發(fā)展轉型；二要靈活機制，成立管理公司，建立更加符合市場化運作的經(jīng)營管理體系；三要做好安全生產(chǎn)工作，重點做好資金、車輛、廉潔自律及辦公場所等安全工作。（文：金海創(chuàng)投公司 尚婧）
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