金海岸公司充分發(fā)揮自身特點，積極開展“分類定級、晉位升級”行動，前期工作開展的有聲有色。
一是編制實施方案，成立領導小組。公司結合連云新城建設情況和金海投資集團的實施方案，編制了金海岸公司“分類定級、晉位升級”行動實施方案，成立行動領導小組，在公司例會上進行宣傳發(fā)動。二是積極開展“雙找自查”工作。公司認真開展“組織找黨員、黨員找組織”的“雙找”活動，對每一位老黨員情況進行核對，詳細了解今年新進員工的情況，建立新的黨員名冊。黨支部還將近3年開展各類活動的資料進行了整理，總結以往活動經(jīng)驗和存在的不足之處。三是結合實際開展重點調(diào)查。因公司承擔著連云新城開發(fā)建設工作，日常工作時大部分員工都奮戰(zhàn)在施工一線，很少集中在辦公室上班。針對這個特點，該公司利用工程例會、個別談話、走訪施工單位等多種形式，開展重點調(diào)查。對該公司黨組織設置是否合理、領導班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費場所保障手否到位、作用發(fā)揮是否充分等情況進行了解。四是認真開展“三定任格”工作。根據(jù)行動方案，公司黨支部對照標準，結合近3年工作業(yè)績，認真組織班子成員開展自我評定工作，組織全體黨員和員工開展黨群評定工作，并將評定結果及時公布。這些工作的開展為下步行動計劃的順利推進打下了良好的基礎。
根據(jù)“一年打基礎，兩年出形象，三年基本建成”的連云新城商務中心區(qū)的建設要求，金海岸公司全體黨員不怕苦、不怕累，帶頭奮戰(zhàn)在工程一線，發(fā)揮了先鋒模范作用。
