金老師先對工程項目中與成本控制和采購招投標有關(guān)的流程進行了詳細的講解，根據(jù)自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過舉例的形式深入淺出的將成本管理進行了整體的梳理，并從房地產(chǎn)目標成本管理和動態(tài)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)的合約規(guī)劃、合同管理、合同審批及付款、采購招投標管理和成本管理體系的建設(shè)幾個方面對工程項目進行了整體的講授。之后，由學(xué)員將平時在工程上遇到的問題拿出來與老師進行討論，以交流的形式答疑解惑。
會后，大家紛紛表示這是一次難得的學(xué)習(xí)機會，在學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)工程管理的同時，還能解答實際工作中遇到的問題，解除了不少工程上的“絆腳石”。
