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為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，防范安全生產(chǎn)事故，貴州連云礦業(yè)公司實(shí)行了干部帶班下井制度，下發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的管理規(guī)定。規(guī)定礦長（書記）每月帶班下井不少于6次，生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長和總工程師等其他副職每月帶班下井不少于10次，副總工程師每月帶班下井不少于15次，做到各礦每班至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并堅(jiān)持井下工作八小時，與工人同下同上，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下安全狀況。帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題必須堅(jiān)持“三不離開”的原則，即隱患不排除不離開現(xiàn)場，安全措施不制定不離開現(xiàn)場，安全措施不落實(shí)不離開現(xiàn)場。對本班不能解決的重要隱患，必須與接班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場共同處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各礦均在井口設(shè)立了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示欄，公示每班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)名單，接受職工監(jiān)督，公司安全、調(diào)度、紀(jì)檢部門每月對領(lǐng)導(dǎo)帶班情況嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)問題從嚴(yán)追責(zé)。通過該項(xiàng)制度的嚴(yán)格實(shí)行，有效加強(qiáng)了井下現(xiàn)場安全管理，查改了大批安全隱患，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，今年1-5月份杜絕了各類安全事故發(fā)生。（文：閆振利，圖：謝善文）
圖為貴州連云礦業(yè)公司馬廣明總經(jīng)理（右二）帶領(lǐng)有關(guān)人員到竹林灣煤礦下井檢查
圖為貴州連云礦業(yè)公司副總經(jīng)理劉慶吉（右一）帶領(lǐng)有關(guān)人員到小橋煤礦下井檢查
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