4月10日下午，金海置業(yè)公司迅速傳達(dá)集團一季度經(jīng)營分析會會議精神，提前謀化公司二季度各項工作，確保全面實現(xiàn)“雙過半”，會議由公司董事長汪泉主持，公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各部門對近期重點工作開展情況進(jìn)行了匯報，投資部就一季度各項工作完成情況進(jìn)行了通報。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)的點評，對下一步工作進(jìn)行了部署。
最后，汪董要求公司上下，一是緊密圍繞集團一季度經(jīng)營分析會會議精神，全面落實二季度工作部署安排，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展工作主題，把深化改革，完善績效管理作為貫穿全年的工作主線；二是加大在手項目銷售力度，全員營銷計劃落地生根，盤活有效資產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的推進(jìn)營銷工作，務(wù)必實現(xiàn)現(xiàn)金流“過半”目標(biāo)；三是項目建設(shè)進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，全速沖刺竣工驗收，代建項目力保二季度實現(xiàn)消防驗收，金融中心項目竣工手續(xù)辦理提前介入，劍橋星城項目強化管理力度，推進(jìn)消防、人防等各類驗收，確保6月30日實現(xiàn)交房；四是加強安全文明施工力度，開展隱患大排查、大整治工作，確保排查問題有臺賬、有閉合，全面推進(jìn)安全責(zé)任靠身制度，讓“人人都是安全員”覆蓋到全公司。
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