9月17日上午，集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研金海岸公司年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)及改革轉(zhuǎn)型等情況，集團(tuán)副總經(jīng)理周瑞榮陪同調(diào)研，金海岸公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
金海岸公司負(fù)責(zé)人圍繞2021年度工作推進(jìn)情況、下一階段工作舉措、改革轉(zhuǎn)型及存在的困難等四個方面做了詳細(xì)匯報。
周瑞榮副總經(jīng)理對金海岸公司發(fā)展及下一步工作提出要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，真抓實干，針對項目建設(shè)中面臨的困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，主動求變，在政策的指導(dǎo)和支持下處理好項目建設(shè)與生態(tài)保護(hù)之間的關(guān)系，努力把好事辦得更好。二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要緊跟國家政策，結(jié)合工程建設(shè)大膽創(chuàng)新，通過開展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，激勵廣大員工主動創(chuàng)新，艱苦奮斗，努力在科研創(chuàng)新上取得更大突破。三是強(qiáng)化工作舉措。要圍繞“大干實干100天”行動要求，緊盯時間節(jié)點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化要素保障，拿出過硬辦法，加快隱性債務(wù)化解、歷史遺留問題處置、工程建設(shè)推進(jìn)等項目進(jìn)度，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
周文軍董事長充分肯定了金海岸公司在業(yè)務(wù)拓展、科技創(chuàng)新等方面所做的努力和取得的成績，并對公司下一步發(fā)展提出以下要求：一要旗幟鮮明講政治，堅決全面貫徹中央決策部署。要深刻理解和把握中央精神和決策部署，以“十四五”規(guī)劃為指導(dǎo)，將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、壯大實體經(jīng)濟(jì)根基、推進(jìn)綠色發(fā)展、堅持安全生產(chǎn)等理念貫徹落實到連云新城開發(fā)建設(shè)之中，以實際工作成效推動政策理念落地生根。二要多措并舉攻堅克難，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，集思廣益，多措并舉，攻堅克難。積極對接資本市場，推進(jìn)石油貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)市場化；主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，尋求多渠道突破，全力完成土地出讓、隱性債務(wù)化解等年度目標(biāo)任務(wù)；針對岸線修復(fù)、道路新建和提升、金海美域、國展改造等項目，要緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，層層壓實責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，全力打造城建精品工程。三要加大改革轉(zhuǎn)型力度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要深刻認(rèn)識到國企改革三年行動計劃的重要性，以市場化改革為導(dǎo)向，以生態(tài)旅游、石油貿(mào)易等為依托，加快制定激勵政策，完善運營管理、招商引資、隊伍建設(shè)等工作機(jī)制，全力推動公司向城市綜合運營商轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大動力。四要立足當(dāng)前謀劃長遠(yuǎn)，推動企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，金海岸公司要充分發(fā)揮“能打硬仗、敢打硬仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極克服當(dāng)前困難，聚焦面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，認(rèn)真謀劃“十四五”時期公司發(fā)展和新城開發(fā)建設(shè)的目標(biāo)、思路、舉措。五要守牢守好安全底線，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。公司上下要堅持“人民至上、生命至上”，正確處理好發(fā)展與安全的關(guān)系。圍繞“安全生產(chǎn)”、“疫情防控”、“極端天氣”、“資金安全”、“廉政安全”等方面，壓緊壓實責(zé)任、細(xì)化工作措施、全面查缺補漏，切實開展好平安穩(wěn)定警示大教育、安全風(fēng)險隱患大排查等工作。
