為全面總結分析金潮公司2019年度上半年經營發(fā)展和指標任務推進進度，加快推動重點目標任務實施， 6月6日下午，金潮公司召開2019年度半年經營指標推進會。金潮公司領導班子、經營發(fā)展部、財務部負責人以及各三級公司經營層參加了會議。
會議采用“過堂會”的形式，由各權屬三級公司主要負責人逐一就2019年度1-5月經營指標完成情況和半年及全年經營指標推進計劃進行了詳細匯報。金潮公司各分管領導分別進行了針對性點評發(fā)言，并指出了各權屬公司存在的不足和問題，明確了半年及全年工作的推進舉措和努力方向。
最后，金潮公司主要負責人就權屬三級公司1-5月經營指標推進情況以及半年和全年經營指標推進計劃進行了總結發(fā)言，并提出三點要求：一是把握工作重心，強化落實，對經營指標工作要專題研究，并安排專人跟蹤對接，時間前移、細致倒排，確保各時間節(jié)點按計劃逐條推進；二是及時完善各工程項目資料，高效推進審計結算工作，盡快回收工程項目尾款；三是加強溝通對接，細化任務，加快推進各項經營指標進度，確保時間過半、任務過半，助推高效完成全年指標任務。
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