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為進一步強化煤礦安全生產(chǎn)管理，落實安全主體責任，防范安全生產(chǎn)事故，貴州連云礦業(yè)公司實行了干部帶班下井制度，下發(fā)了領導干部帶班下井的管理規(guī)定。規(guī)定礦長（書記）每月帶班下井不少于6次，生產(chǎn)、安全、機電副礦長和總工程師等其他副職每月帶班下井不少于10次，副總工程師每月帶班下井不少于15次，做到各礦每班至少有一名礦級領導帶班下井，并堅持井下工作八小時，與工人同下同上，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)加強檢查巡視，全面掌握當班井下安全狀況。帶班領導對本班發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題必須堅持“三不離開”的原則，即隱患不排除不離開現(xiàn)場，安全措施不制定不離開現(xiàn)場，安全措施不落實不離開現(xiàn)場。對本班不能解決的重要隱患，必須與接班領導現(xiàn)場共同處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各礦均在井口設立了礦級領導帶班下井公示欄，公示每班帶班下井領導名單，接受職工監(jiān)督，公司安全、調(diào)度、紀檢部門每月對領導帶班情況嚴格考核，發(fā)現(xiàn)問題從嚴追責。通過該項制度的嚴格實行，有效加強了井下現(xiàn)場安全管理，查改了大批安全隱患，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，今年1-5月份杜絕了各類安全事故發(fā)生。（文：閆振利，圖：謝善文）
圖為貴州連云礦業(yè)公司馬廣明總經(jīng)理（右二）帶領有關人員到竹林灣煤礦下井檢查
圖為貴州連云礦業(yè)公司副總經(jīng)理劉慶吉（右一）帶領有關人員到小橋煤礦下井檢查
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