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金海要聞
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集團(tuán)啟動“領(lǐng)導(dǎo)在一線、總部下基層”活動
新聞來源:    點(diǎn)擊數(shù):7614    更新時間:2014-04-16 13:56:02    收藏此頁

為把征求意見環(huán)節(jié)落到實(shí)處,讓領(lǐng)導(dǎo)干部摸底調(diào)研 “一桿到底”,自4月15起,金海投資集團(tuán)“領(lǐng)導(dǎo)在一線、總部下基層”活動全面啟動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將以換位思考的方式,每人重點(diǎn)聯(lián)系1家權(quán)屬企業(yè),蹲點(diǎn)2兩個基層部門或現(xiàn)場項(xiàng)目部,幫扶2戶金海系統(tǒng)困難職工。深入了解一線崗位的工作環(huán)境和內(nèi)容,征求對公司總部及本單位發(fā)展的意見與建議,指導(dǎo)幫助解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難,實(shí)現(xiàn)員工微心愿。總部各部門根據(jù)部門職責(zé)和業(yè)務(wù)分工,按照全覆蓋、不交叉的原則各確定1家聯(lián)系單位蹲點(diǎn)調(diào)研。采取現(xiàn)場辦公的方式,就總部與權(quán)屬企業(yè)如何更好地銜接、互動提出建議。了解一線職工所思所盼所想,找準(zhǔn)基層的難點(diǎn)重點(diǎn),把握工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。通過確定重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目和落實(shí)責(zé)任,使總部服務(wù)基層有具體抓手和清晰路線。為下一階段開展批評與自我批評,查擺問題,制定整改措施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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